매출액 상위 500대 기업들이 직원을 채용할 때 공고를 내고 지원자를 기다리는 방식에서 직접 인재를 찾아 나서는 방식으로 변화하고 있다는 조사결과가 나왔다.

고용노동부와 한국고용정보원은 매출액 기준 상위 500대 기업(387곳 응답)을 대상으로 지난해 11월 26일부터 12월 24일까지 채용방식을 조사한 ‘2024년 하반기 기업 채용동향조사’ 2차 결과를 30일 발표했다.

직원을 채용할 때 많이 사용하는 방법(복수 응답)으로는 신입과 경력 모두 ‘채용공고’가 1위였고 헤드헌팅이 2위였다.

특히 헤드헌팅과 다이렉트 소싱(채용담당자가 다양한 방식으로 확보한 인재풀에서 찾아낸 후보자와 직접 소통하며 영입하는 적극적인 채용방식)을 선호하는 모습이다.

경력지원의 경우 채용공고로 채용한다는 응답이 83.7%였는데 헤드헌팅이 81.9%로 비슷했다.

신입의 경우 채용공고가 88.1%, 헤드헌팅이 61.2%였다.

‘다이렉트 소싱’은 3위였다. 신입은 42.4%, 경력은 51.2%였다. 이어 현장면접 채용, 산학연계 채용, 대학협업 채용 순으로 나타났다.

다이렉트 소싱을 활용하고 있는 이유로 35.1%가 ‘지원자의 업무 성과 또는 평판 검증을 위해', 33.2%는 ‘직무 적합성을 확보하기 위해서’라고 답했다.

신입직원 채용과 관련해서는 인턴제도가 폭넓게 활용되고 있었다. 응답 기업의 59.9%가 인턴제도를 운영하고 있었다. 이 중 68.1%의 인턴제도는 채용연계형이었다.

채용연계형 인턴제를 운영하는 기업 중 인턴종료 후 정직원으로 채용하는 비율이 50% 이상인 기업은 84.8%였다. 정직원 전환 기준은 ‘태도 및 인성’(65.2%), ‘직무역량’(62%) 등이 꼽혔다.

정은우 대학내일 인사이트 전략본부장은 “채용플랫폼 및 기업 상시 인재풀에 프로필을 최신 상태로 유지하고 정확한 키워드와 주요기술을 포함시켜 채용담당자가 쉽게 검색할 수 있도록 해야 한다”고 조언했다.

고용부는 사회생활을 처음 시작한 청년들이 이 같은 기업의 채용방식 변화에 홀로 대응하기에는 한계가 있다는 판단에 따라 올해 ‘미래내일 일경험 사업’ 지원 규모를 지난해보다 1만명 늘어난 5만8000명으로 확대했다.

이정한 고용부 고용정책실장은 “청년들이 보다 많은 기업에서 양질의 일경험을 할 수 있는 기회를 확충하겠다”며 “졸업 이후 노동시장에 원활히 진입할 수 있게 취업까지 맞춤형 지원체계를 강화할 것”이라고 밝혔다.

한남진 기자 njhan@naeil.com