한국전력공사는 13일 전남 나주 본사에서 ‘2026년 전사 혁신 워크숍’을 열고 정부의 ‘전기국가’ 비전 실현과 국가 핵심 전략인 ‘3대 메가프로젝트’ 성공을 위한 실천 방안을 논의했다고 15일 밝혔다.

이날 행사에는 김동철 사장을 비롯한 경영진과 본사 처·실장, 1차 사업소장이 참석했으며, 2차 사업소장은 화상회의로 함께해 총 299명이 자리했다.

워크숍에서는 상반기 경영성과 분석과 하반기 로드맵 점검을 시작으로, 100% 전력 서비스 회사 구현을 위한 고객만족(CS) 혁신방안, 반도체·인공지능(AI) 데이터센터·피지컬 AI로 대표되는 3대 메가프로젝트 등 미래 혁신과제가 집중적으로 다뤄졌다.

특히 조직 체질개선을 위한 실천방안도 비중 있게 논의됐다. 일선 사업소장의 역할을 ‘고객·청렴·안전 최종 책임자’로 재정립해 현장 중심의 책임경영체계를 확립하기로 했으며, 국가적 편익 창출에 기여한 초혁신 성과에 대해서는 획기적으로 보상하는 성과보상체계 혁신 방안도 논의됐다.

한전은 이번 워크숍을 계기로 3대 메가프로젝트의 성공을 위해 모든 자원과 역량을 총동원해 전례 없는 전력공급 속도전을 펼치기로 했다.

이를 위해 수요지 어디서나 적기에 전력을 공급받을 수 있도록 변전소·송전선로 입지 제도를 통합 운영하고, 입지선정 단계별 지자체 재정지원 기준을 세분화해 전력망 수용성을 높이는 한편 신공법을 활용한 전력망 조기 건설도 추진할 계획이다.

김동철 사장은 “AI와 반도체로 인한 산업구조 대변환 시기에 선제적이고 혁신적인 대응은 한전의 사명”이라며 “3대 메가프로젝트의 실행을 최전선에서 선도해 글로벌 톱 유틸리티로 재도약해야 한다”고 말했다.

이재호 기자 jhlee@naeil.com